广州孚瑞企业

 孚瑞咨询，擅长经营体制创新、员工动力改善、利润改善、订单准交率改善、生产效率改善、产能改善、精益生产辅导、精益人才培育等。13年来，孚瑞孜孜不倦，研发出“企业利润改善模型”、“订单准交改善模型”、“工厂产能与效率提升模型”、“销售业绩增长模型”、“精益工厂与精益人才培育模型”、“定制式咨询服务模型”六大在专利产品。目前已在60多家企业成功落地。并创造了4个月净利润提升33.1%，6个月扭亏为盈，2年业绩翻1番的辅导业绩。孚瑞咨询，专注经营改善，是中小企业一站式解决经营与管理的难题的明智选择，也将会成为推动中国企业发展的重要引擎。
  [详细介绍]